在這個內容為王的時代，每個品牌都在尋找與用戶深度連接的方式。而小紅書IP運營，正憑借其獨特的“人格化”魅力，成為品牌破圈增長的秘密武器。章小蕙團隊通過打造“作家+品牌創始人”的差異化人設，在2023年實現私域GMV破億，單場小紅書直播銷售額超1億，2024年“5.19”直播再度破億。她的成功印證了IP化運營的核心價值——**把冷冰冰的產品推介轉化為有溫度的人格連接**。

一、打造差異化人設：從“你是誰”開始

小紅書用戶反感硬廣告，但愿意追隨真實、有辨識度的人。IP運營的第一步是解決“你是誰”的問題：

標簽設計：避免寬泛的“美妝博主”“時尚達人”，而是像章小蕙那樣疊加“作家+買手+創始人”的多維標簽，營造有文化沉淀的辨識度;

視覺傳達：頭像避免職業照，選擇生活化場景(如手捧書、工作臺隨拍)，簡介需明確傳遞“你能為用戶解決什么問題”，例如：“10年配方師|揭秘100個護膚真相”的鉤子句式;

情感共鳴：人設需攜帶情緒價值，比如“職場媽媽穿搭指南”傳遞獨立與溫柔的雙重力量，比單純教搭配更能引發共鳴。

二、內容營銷的核心：把產品變成“情緒載體”

小紅書用戶不為產品買單，而為“理想中的自己”買單。內容需超越功能描述，構建情感場景：

去營銷化表達：介紹眼影盤時，章小蕙將其與文藝復興畫作關聯，念誦詩篇，讓商品承載藝術審美與自我認同;

爆款復用邏輯：無需盲目追新，已驗證的高互動選題可調整封面、標題重復發布(如“小個子穿搭”每月迭代顏色/場景)，用戶對優質內容“健忘度”極高;

參與平臺IP活動：借勢“馬路生活節”“雪人節”等官方IP(小紅書S級資源)，發布城市探索、節日主題內容，獲得流量傾斜。

三、公私域聯動：慢即是快的信任養成

小紅書IP的終極價值在于沉淀可反復觸達的私域用戶，但收割邏輯行不通：

鉤子設計：用“免費穿搭手冊”“護膚成分表”等實用資源引導用戶入群，而非直接推銷;

長周期培育：章小蕙團隊添加私域用戶后，分三段發送信息(歡迎語+相識禮+見面禮)，間隔10秒提升閱讀體驗，并附贈32頁品牌故事PDF深化認知;

私域人設分立：主IP(章小蕙)保持調性，私域運營由“章大蕙”角色承接，既維持親密感又避免主IP過度商業化。

四、2024小紅書營銷IP矩陣：借勢平臺資源放大聲量

小紅書官方將營銷IP升級為四大模塊，品牌可按需匹配：

全域種草：垂直場景IP如“歡迎光臨我的家”(家居)、“養寵百科全書”(寵物)，精準觸達細分人群;

高效轉化：“紅薯買手集”通過買手直播+UGC內容裂變，縮短種草到購買路徑;

體驗破圈：線下事件型IP如“馬路生活節”“慢人節”，倡導“讓生活回歸一倍速”理念，吸引NIKE、SK-II等品牌植入產品體驗;

責任共建：“紅薯公益在行動”綁定品牌社會責任，如三星合作紅山動物園探訪。

五、數據驅動：從經驗主義到精準迭代

IP運營需建立關鍵指標監控體系：

流量健康度：筆記閱讀量/贊藏評比>5%為優質，<3%需優化選題或封面;

內容復用系統：建立爆款元素庫(痛點選題+高共鳴情緒詞+視覺模板)，一條視頻可拆解為小紅書1分鐘教程、抖音15秒高光片段、公眾號長圖文，多平臺協同降本提效;

工具賦能：用定時發布工具(如易媒)管理多賬號，AI剪輯批量生成差異化視頻，數據看板自動預警低效賬號。

> 一杯咖啡的溫度不在于熱氣，而在于握杯時傳遞的暖意;一個品牌的溫度也不在于logo，而在于IP背后那個真實的人。在小紅書這片土壤上，用戶渴望遇見的是能與之共鳴的“人”，而非推銷產品的“機器”。

當品牌愿意放下“賣貨”的執念，用IP的視角去理解用戶對美好生活的期待，那些娓娓道來的故事、那些承載情緒的產品解讀，終將在用戶心中種下一朵玫瑰——正如章小蕙的“玫瑰是玫瑰”，**用戶買的從來不是眼影盤，而是那個“學識、從容與自信”的理想自我**。

到此這篇關于“小紅書IP運營”的文章就介紹到這了，更多有關小紅書IP運營的內容請瀏覽海鸚云控股以前的文章或繼續瀏覽下面的推薦文章，希望企業主們以后多多支持海鸚云控股!